丁少杰 大中华区总经理

丁少杰在中国的油气和石化行业中拥有超过25年的工作经验。在担任目前的领导职务以前，他曾在瓦锡兰中国、GE全球油气服务和西门子油气石化行业解决方案部门工作过。此外，他也在中石化工作过9年，担任电气工程师、合同管理和项目管理职务。

Antonio Pietri 总裁兼首席执行官
会议内容：通过资产优化实现智能工厂

化工、炼油、工程和建筑行业的公司正在进行数字化转型。全球业界领袖的执行方式不同，注重卓越运营，利用最新的数字化技术，并制定整体资产优化战略，以优化运营、降低资本支出和加快创新，进而最大限度地提高可靠性和可用性。

李德芳 中国石化信息化管理部主任
会议内容：特邀高管嘉宾致辞

随着新一代信息通信技术的迅猛发展，全球兴起了以智能制造为代表的新一轮产业变革。中国石化开展了以智能工厂为核心的智能石化建设，发布了面向石油与化工行业的工业互联网平台ProMACE，基于ProMACE的智能制造解决方案推动了传统石化企业生产方式、管控模式变革，提升了企业数字化、网络化和智能化水平。相关实践在企业数字化转型中具有借鉴意义和推广价值。

John Hague AspenTech APM 部高级副总裁兼总经理
会议内容：为2025规划及后续发展建设可靠的智能工厂

可靠资产是实现智能制造的关键途径。智能制造的一个要素是采用更为智能的方式来监测设备和工艺，以提供对潜在故障的事先预警。有了这一附加通知，管理层可采取措施缩短故障持续时间并降低影响，或通过工艺调整完全加以避免。在此陈述中，我们将介绍一些最新案例，展示如何利用机器学习使我们获知比通过状态监测可能获知的通知远远更早的资产问题通知。此创新正在促成可靠性和运营这两个因素更为紧密地合作，从而减少非计划停机时间，创造无故障环境。

Vikas Dhole 产品管理副总裁—工程设计
会议内容：通过性能工程完成实际数字化转型

了解行业领导者如何在工程设计中利用数字化转型，以提升其在CAPEX和OPEX周期内的性能。本次研讨将介绍工程最佳实践，以最大程度提高CAPEX的回报率，提升OPEX的性能，同时保障自身安全和环保型资产。本次研讨将介绍AspenTech支持工程设计产品组合及其前瞻中资产优化的策略进度。

Steve Williams 产品管理副总裁—制造和供应链
会议内容：生产和价值链的数字化转型

了解AspenTech如何使战略进展朝着制造和供应链产品组合的资产优化愿景这一方向发展。本演讲将涵盖智能制造、物联网和供应链整合等产业趋势，并讨论新兴市场可选性对于原料采购和产品配送等方面的影响。聆听我们的产品创新和战略如何专注于这些趋势，以及我们如何应对客户的痛点并实施在生产工艺装置、工厂和整个企业的水平上支持资产优化的新的工作流程