通过切实有效的数字化转型打造智能工厂
支持“中国制造2025” 战略的数字化转型之旅,是一个逐步提升数字化成熟度的过程。要实现卓越运营,首当其冲的就是将目前中国的关键行业所需的已有先进技术以切实有效的方法进行推广。尽管所有的自动化和人工智能技术已经被引入到中国市场多年,但不同行业和企业在如何应用这些技术并实现高效运营方面仍存在较大差距。
OPTIMIZE China将通过时下切实有效的数字化转型举措,聚焦于助力企业实现其未来智能工厂战略。
在OPTIMIZE China,您可以:
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工程和设计 |
aspenONE工程是一套行业领先的注重于生产工艺设计和优化的解决方案。aspenONE工程专注于提供各种方案,用于解决生产工艺导向业务中的CAPEX和OPEX优化问题。这些解决方案通过活化能的使用、经济性研究、产品设计以及生产工艺监控,实现了能源使用、投资及运营成本和产品收率的优化。
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制造和供应链 |
• 先进并自适应的生产过程控制的实施和运营 Aspen DMC3™——第三代先进生产过程控制技术——构建和维护控制器的格局正在发生改变。 深入了解这项技术是如何助力客户改进新型APC部署的工作流程并维护现有应用程序。 |
• 制造执行系统优化 制造执行系统(MES)是生产运营的支柱,它提供了识别、隔离和纠正性能问题的能力,这对盈利能力至关重要。深入了解运营智能和执行管理的最新创新成果。您将学习到如何完美执行生产订单,提高资产利用率,并提高整个企业内的运营可视性。 |
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• 石油化工供应链管理 协同一体化的炼厂规划与调度是运营和财务性能的关键。了解世界各地的客户如何通过最优的规划、调度、分析管理和调和排产,用软件增加炼油厂产能。 |
Antonio Pietri
董事会主席兼执行总裁
Josh Fredberg
产品及市场营销副总裁
Filipe Soares-Pinto
博士
亚太区
销售部高级副总裁
Vikas Dhole
产品管理副总裁
Steve Williams
产品管理副总裁
David Tremblay
产品管理高级总监
胡宇湘
AspenTech公司中国区
工程技术总监,
高级首席技术顾问
郑坚强博士
AspenTech公司中国区MSC技术顾问总监
张颖
首席研发工程师
何湘
首席研发工程师
郑胜华
研发经理
朱懋斌
中国区高级业务
咨询顾问